Почему наемные рабочие требуют дороже. чем договаривались?

Новичок

Информация недоступна.

Строители требуют за работу больше денег чем договаривались

Здравствуйте, уважаемые форумчане. Помогите советом. Как поступить? Наняли строителей на заливку фундамента. По оплате договаривались только устно с их бригадиром Виктором. С нашей стороны было трое человек, кто слышал, что изначально он объявил, что расчет за работу будет произведен по количеству кубов бетона - 4000 р. за куб. Сюда входит вся работа, материалы наши. В итоге после заливки получилось 48 м3, итого 192000. По окончанию работ нам была выписана смета на 40000, превышающая изначальную договоренность, все работы были расписаны по этапам (копка, засыпка, заливка). Мы отказались платить сверх обговоренной изначально суммы. Теперь каждый день нам звонит прораб и требует доплаты, говорит "лучше заплатите". Кроме того начали звонить таджики, которые работали под руководством прораба и которых нанимал он, у нас с ними не было никаких...

Почему работодатель должен нанять именно вас

С точки зрения любого кандидата именно он должен получить заветную работу, а не другие претенденты. Все работодатели задаются вопросом, почему именно вас они должны нанять. Будьте готовы на него ответить.

«Почему мы должны взять именно вас?» — этот вопрос можно услышать, если не на каждом, то на очень многих собеседованиях. И это один из самых сложных вопросов на собеседованиях. Некоторых он раздражает, других ставит в тупик. Как же себя вести и как правильно на него отвечать?

В первую очередь следует сохранять спокойствие. Вы должны быть морально готовы к этому вопросу, и принять его как неотъемлемый атрибут собеседования. Увы, но универсального ответа на этот вопрос не существует, потому что все кандидаты и должности по-своему уникальны и компании тоже разные. Работодателю важно знать, что он выберет лучшего кандидата из всех возможных. И ваша задача — убедить работодателя, что это именно вы. Work.ua рекомендует...

Общие положения

С 01.01.2015 г. исключена из Кодекса законов о труде Украины (КЗоТ) ст. 241, требующая регистрации в службе занятости трудового договора, заключенного между предпринимателем и наемным работником. Начиная с 2015 года КЗоТ не обязывает регистрировать трудовой договор в службе занятости.
Вместе с тем появилось другое требование. Так, в ч. 3 ст. 24 КЗоТ внесены изменения, согласно которым работник не может быть допущен к работе без заключения трудового договора, оформленного приказом или распоряжением работодателя, и уведомления органов ГФС о приеме работника на работу в порядке, установленном КМУ.

Напомним, что раньше ст. 241 КЗоТ требовала зарегистрировать трудовой договор в службе занятости в недельный срок с момента фактического допуска работника к работе, а согласно ч. 4 ст. 24 КЗоТ трудовой договор считался заключенным даже в случае, когда работник был допущен к работе, без заключенного трудового договора. С 2015 года данные нормы не...

20 января 2011 г. 3:27

У нас осёдлые гастрарбайтеры нанимаются местными на все виды работ. Работают или длительно, если объемы большие, хоть целый год, или по вызову, как Бюро добрых услуг. У каждого есть телефон, номера ихние есть у всех жителей.

Сначала их окэ - Одилжон всем распоряжался, звонили ему (а еще раньше ходили и его искали по деревне), он приходил, весь в тюбетейке, чопане, галошах, осматривал объект и присылал кого-нибудь из узбечат. Теперь они сами русский освоили и работы разные, с жителями познакомились. (Собаки только их сильно гоняют).

Так вот, с ними на берегу торгуешься, устно договариваешься, сколько это будет стоит и спрашиваешь - за какой срок сделаешь? Едят они свое, чайник только горячий просят.

Чтобы не заплатить - как можно, что за ерунда людям в голову лезет:-) . А если плохо сделают - то удержу штраф, поясню, за что и почему. Такое тоже было. Ну ничего, все стороны пережили.

Гастры отличаются еще...

Однозначно не платить. "Мы же что-то делали" - не аргумент. Заплатить только за то, что на 100% сделано и Вы с качеством согласны. И с этом подрядчиком больше не связываться - он работать не умеет и не понимает, что платят не за процесс работы, а за результат.

Вы за переделку больше денег заплатите, чем до того, как они там напортачили и испортили материал. А кто Вам материал испорченный оплатит? А сломанный забор? А вывоз мусора? А стоимость проживания дополнительных рабочих, которые к Вашему объекту отношения не имели? А риски по разморозке недостроенного по их вине дома?

Срочно ищите другую бригаду, которая смогла бы, хоть как-то, подготовить дом к зиме.

Но беседу это должен проводить муж, и, возможно (по ситуации), в компании пары друзей видом "посолиднее".

Мы не в такой, но слегка похожей ситауции - срыв сроков и наличие огрехов. Муж сделал просто - просчитал процент готовности (скажем, если стенка требует замены 5-ти кирпичей, он пишет готовность 75%), и...

http://secretmag.ru/longread/2015/04/07/leontev-o-life/ вот интересное про партнерство сотрудников. там, посередке.

— Если менеджеры свободны в принятии решений, кому дать кредит, а кому — нет, получается, они должны стать внутренними предпринимателями?

— Так и есть. У нас работает квазипартнёрство. Многие сотрудники работают на условиях партнёрства. Мы заключаем с ними внутреннюю франшизу. Люди участвуют в распределении прибыли.

— Но в капитале не участвуют?

— Участвуют. Это юридически не оформлено, это понятийный договор. Но если бизнес продаётся, то доля, накопленная менеджерами, выплачивается как бонус.

— Речь о топ-менеджерах?

— Нет. Как раз на самом низком уровне тема партнёрства наиболее важна. Партнёрство у нас коллективное. Вся команда отделения — это партнёр. Разные подразделения находятся на разной фазе продвижения к этой цели. Говорить об этих вещах сложно, но до кризиса мы методично двигались к цели. Сейчас инвестиции...

Сергей Занин
Наемные работники: подчинить и приручить

Pereant, qui ante nos nostra dixerunt! (лат.)

«Да погибнут те, кто раньше нас сказал то, что говорим мы!»

Вступление. Прямая и ежедневная угроза

«Капиталист задумал грандиозный проект. Он ставит его на ноги, отдает ему все свое состояние, оплачивает рабочие руки, награждает всех помогающих ему компетентных лиц и, кроме того, понятно, платит все налоги и обязательства. Он несет риски от различных случайностей, аварий, забастовок и пожаров. Он помогает жизни многочисленных людей, совершенно безразлично относящихся к судьбе его предприятия. И, только заплатив всем, получает сам, если вообще еще что-нибудь остается!».

Герберт Кессон

У бизнеса много опасностей — конкуренты, разнообразные форс-мажорные обстоятельства, действия властей, нехватка оборотных средств, отсутствие клиентов и покупателей, неправильное...

Начиная ремонт или строительство, перед нами всегда встает вопрос - кто будет этим заниматься?

Какие у нас существуют варианты:
- наши собственные руки;
- фирма;
- Наемные строители - гастербайтеры.

Выбор как видите, не велик. Три месяца назад передо мною стоял тот же вопрос, и я не особо задумываясь и не веря проделкам Джамшута и Равшана из «Камеди Клаб», нанял работников и дружественного Таджикистана, во главе со старейшиной Рахманом (правда созвучно Рахман – Равшан). В дальнейшем сходство оказалось не только в имени. И вот теперь, когда я наконец с облегчением вздохнул избавившись от гастарбайтеров, решил поделиться с вами своим ошибками.

Как правильно выбирать наемных рабочих.

Чем я мотивировался при выборе наемных рабочих. Цена все-таки ниже, качество пусть немного хуже, но и дом не элитного класса. При этом, полностью владея всеми строительными специальностями (34 года на стройке, по молодости на государственной,...

Описание сервиса, заработок на сайте Данный сайт создан для читателей и писателей - авторов статей. Принцип прост: авторы пишут статьи, читатели получают удовольствие от их прочтения. При этом, конечно, можно оценивать статьи и комментировать их. И авторы, и читатели могут заработать реальные деньги, которые мы выплачиваем через платежную систему Webmoney.

При создании статьей автор использует простой визуальный редактор для формирования материала из текста, картинок и видео с сайта YouTube, потом он задает квадратную превьюшку статьи, ее заголовок, определяет тему и устанавливает важный параметр - процент дохода, которым он согласен поделиться с читателями своей статьи.

Спонсорами являются наши рекламодатели, которые платят за каждый переход по рекламным ссылкам, размещенным в верхней части каждой из статей. Рекламодателям доступен тематический таргетинг, геотаргетинг и таргетинг по времени (дни недели, часы дня). Алгоритмы сервиса автоматически определяют, кому какую...

Почему мы не можем никого нанять. Серия «Системный бизнес: роль персонала»

В консультируемых нами компаниях, испытывающих огромный дефицит персонала, мы часто слышим от владельцев и сотрудников, ответственных за набор персонала одну и ту же фразу: «Мы не можем никого набрать потому что…». И далее следуют пространные объяснение проблем с наймом, такие как «на рынке нет персонала требуемой квалификации», «у нас маленькие зарплаты», «люди не хотят у нас работать, потому что мы не предоставляем социальный пакет», «депрессивный регион» и проч.

Однако проводимые нами инспекции подразделений персонала этих компаний неизменно приводили нас к следующему выводу: люди по какой-то причине просто не могли попасть в эти компании, либо кто-то из действующих сотрудников активно выпроваживал из компаний всех претендентов и новичков.

В первом случае оказывалось, что в рекламном объявлении забыли указать телефон или адрес компании. Либо просто не давали объявлений о...

Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.

Сервисы, рекрутинг:

Пожалуйста, включите Javascript чтобы увидеть email адрес
Сервисы, образование: Пожалуйста, включите Javascript чтобы увидеть email адрес
Реклама: Пожалуйста, включите Javascript чтобы увидеть email адрес
Редакция: Пожалуйста, включите Javascript чтобы увидеть email адрес
Поддержка: Пожалуйста, включите Javascript чтобы увидеть email адрес Телефон отдела рекламы: +7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 499 921-02-86
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.

Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не...